Nombre del autor:Jocelyn

El talento empresarial chileno no solo exporta productos y servicios: también puede exportar modelos que fortalecen el crecimiento sostenible de las organizaciones. Por eso, desde Consejo360 hemos iniciado un trabajo conjunto con ProChile para impulsar la llegada del modelo y herramienta de gobernanza temprana a otros países de la región y avanzar en la ampliación de la Red de Consejeros LATAM. ¿Por qué es relevante este paso? Porque muchas empresas en crecimiento en América Latina enfrentan desafíos similares: 🔹 Escalar con estructura 🔹 Profesionalizar la toma de decisiones 🔹 Integrar sostenibilidad en la estrategia 🔹 Fortalecer la relación entre propiedad, gestión y futuro 🔹 Prepararse para internacionalización y nuevas etapas de inversión Nuestro propósito es acercar la gobernanza a tiempo, cuando es una ventaja competitiva y no una reacción tardía. Chile ya ha demostrado —con más de 2.600 empresas apoyadas por ProChile— que puede proyectar valor al mundo. Hoy queremos contribuir exportando capacidades para construir mejores empresas desde su base estratégica. Este es un paso importante para: Gracias al tremendo equipo ProChile Carolina Osores, Natalia Arcos Pino y a todos los que están impulsando esta red colaborativa.

¡Oficialmente somos Partners de EmprendeTuMente #EtM! 🚀 En Consejo360, creemos firmemente que el futuro de los negocios se construye a través de la colaboración y el propósito compartido. Por eso, nos llena de orgullo anunciar nuestra alianza con EtM. Con nuestra mirada de gobernanzaescalable ysostenibilidadcorporativa nos sumamos a este ecosistema para aportar nuestra visión sobre cómo las empresas pueden escalar con bases sólidas y con una gobernanza flexible. 🤝¿Para qué esta alianza? Para generar… ▪️Conexión con Valor: Queremos ser un puente para que más emprendedores integren la gobernanza desde su ADN.▪️Mentoría y Consejos Asesores: Estaremos participando activamente para conectar talento senior con innovación a través de nuestra #RedDeConsejeros▪️Crecimiento Sostenible: «emprender la mente» también significa mirar el largo plazo y para eso, construir sistemas y establecer órganos que permitan tomar las mejores decisiones, son claves para crecer. Muchas gracias Nicolás Uranga Ruiz de Gamboa y al tremendo team #EtM por el #KickOff del 2026. Estamos listos para conectar, colaborar y, sobre todo, contribuir a que el ecosistema emprendedor siga creciendo con fuerza. 📈 ¡Nos vemos en los próximos encuentros y en especial en el EtMDay 19, 20 y 21 de noviembre!

Creemos que la gobernanza comienza desde los cimientos, por eso nos unimos al ecosistema de Socialab, y durante el lanzamiento del proceso de mentorías G26, nuestros socios tuvieron un espacio para explicar el valor del gobierno corporativo para las startups. «Sin lugar a dudas, es muy valioso impulsar la gobernanza desde las etapas tempranas del emprendimiento. Contar con una estructura adecuada para la toma de decisiones, claridad en roles y una visión estratégica compartida, permite a las empresas crecer con mayor solidez y coherencia con su propósito», declaró nuestro socio Cristián Retamal. Estamos muy animados de seguir tendiendo #puentes que ayuden a comunidades como Socialab ayudar a las empresas a que crezcan con aporte externo, diversa y desafiante alineada a los tiempos y con mirada de largo plazo.

El pasado jueves 19 de febrero de 2026 formalizamos nuestra alianza con Sistema B Chile. Esta colaboración nace de una convicción compartida de que las empresas con propósito necesitan una gobernanza sólida para sostener el propósito en el tiempo. Las Empresas B son evaluadas para certificarse, entre otros factores, en su gobernanza y es justamente ahí donde queremos aportar. ¿En qué consiste esta alianza?🔎 Las empresas de Sistema B podrán acceder a nuestra herramienta de Diagnóstico de Madurez en Gobernanza , que permite identificar brechas concretas en:• Estructura y funcionamiento del órgano de gobierno• Gestión de riesgos y sostenibilidad• Transparencia y toma de decisiones• Estrategia y planificación de largo plazo A partir de ese diagnóstico, las empresas podrán:✔️ Diseñar un plan de acción claro y escalable✔️ Fortalecer su gobierno corporativo✔️ Acceder a consejeros estratégicos de nuestra RedDeConsejeros El objetivo es que el propósitoB que las hizo nacer, se mantenga firme a medida que crecen. Porque crecer sin estructura puede tensionar el propósito. Crecer con gobernanza lo fortalece. Por otro lado, en Consejo360 creemos profundamente en la necesidad de más empresas con conciencia social y ambiental. Por eso hemos incorporado en nuestra herramienta de diagnóstico elementos propios de la certificación B, permitiendo que: Las empresas clientes de Consejo360 puedan visibilizar brechas tempranamente en el item de gobernanza de la certificación B, de esa forma, avancen de forma más rápida y estructurada hacia el proceso de certificación en caso que sea parte de su estrategia. Esta alianza nos posiciona como impulsor para que más empresas en crecimiento fortalezcan su gobierno corporativo y sostengan su impacto y propósito en el tiempo. Gracias a Sistema B por confiar en nuestra metodología y en nuestra Red de Consejeros. Seguimos construyendo puentes hacia el futuro.

Tomar buenas decisiones no es intuición. Es criterio, estructura y gobernanza.En Consejo360 damos un paso clave y lanzamos nuestra nueva herramienta digital: Diagnóstico de Madurez de Gobernanza Corporativa.Una plataforma diseñada para que dueños, CEOs y equipos directivos puedan:✔️ Entender en qué nivel de gobernanza están hoy✔️ Identificar brechas reales (no teóricas)✔️ Priorizar decisiones estratégicas de corto y largo plazo✔️ Evidenciar a sus grupos relacionados que hay una hoja de ruta, clara y accionable. El diagnóstico evalúa la madurez de la empresa en 5 ejes clave, las respuestas se valorizan en una escala que permite obtener un porcentaje por dimensión y un puntaje global. El modelo de madurez clasifica el promedio del nivel alcanzado en cuatro etapas progresivas. “La gobernanza en empresas en crecimiento no se trata de tener todo perfecto, sino de saber dónde estás parado y cuál es el siguiente paso correcto. Este diagnóstico entrega claridad, evidencia y una ruta concreta para avanzar con coherencia y sostenibilidad, de paso a paso hasta llegar a la madurez de tener un Consejo Empresarial que los acompañe y guie en sus decisiones de largo plazo, de la mano de nuestros Consejeros «, explican nuestros directores, Cristián Retamal Mandujano, Jocelyn Ann Black Duvanced. Mostrar que no está todo resuelto, pero que existe consciencia, conocimiento y acompañamiento es hoy una señal de responsabilidad, transparencia y visión de largo plazo. Conoce la herramienta aquí: 🔗 https://lnkd.in/dm_cHuVc

Actualización Normativa 2026: Gobernanza, cumplimiento y mirada estratégica para empresas y consejeros El pasado jueves 15 de enero realizamos nuestro 1er Encuentro Consejo360 sobre Actualización Normativa 2026 en las oficinas de Jara del Favero Abogados, en el marco de la alianza estratégica con Consejo360. El encuentro reunió a abogados del estudio, al equipo de Consejo360, a clientes y a miembros de nuestra Red de Consejeros, con el objetivo de anticipar riesgos, comprender los cambios regulatorios y fortalecer la toma de decisiones desde la gobernanza. Durante la jornada se abordaron los principales hitos normativos que marcarán el 2026, poniendo especial foco en el rol que cumplen los dueños, directores, consejeros y equipos directivos frente a un entorno regulatorio cada vez más exigente. Ejes clave abordados en la sesión: Uno de los mensajes transversales de la jornada fue claro: la gobernanza corporativa ya no puede ser solo reactiva. Las empresas que integran tempranamente el cumplimiento normativo en su toma de decisiones estratégicas fortalecen su sostenibilidad, reducen riesgos y construyen resiliencia de largo plazo. Desde Consejo360, esta instancia reafirma nuestro propósito de acompañar a empresas y consejeros en decisiones críticas, conectando mirada estratégica, experiencia directiva y actualización permanente. Junto a Jara del Favero Abogados, seguiremos impulsando durante 2026 una agenda de encuentros, contenidos y espacios de conversación que fortalezcan la gobernanza de las empresas en crecimiento. 📩 Si quieres conocer más sobre estas instancias o sumarte a nuestra Red de Consejeros, escríbenos en contacto@consejo360.org.

Energía estratpégica para decidir mejor  La energía nos mueve! Inicamos el 2026 con una nueva alianza estratégica entre Consejo360 e IMELSA ENERGIA En Consejo360 creemos firmemente que las grandes decisiones no se toman solo desde la operación, sino desde una gobernanza sólida, profesional y con mirada de futuro. Por eso, damos un paso relevante al anunciar nuestra alianza con IMELSA ENERGIA, integrándonos a su programa ConexiónNaranja, una iniciativa que conecta energía, estrategia y crecimiento sostenible para sus clientes libres. Esta alianza nace desde una convicción compartida:🔶 la energía no solo se gestiona, también se gobierna. A través de este trabajo conjunto, las empresas clientes libres podrán acceder a:👉Diagnósticos de gobernanza.👉Matriz de madurez de gobierno corporativo con foco en propósito, riesgos, estrategia y sostenibilidad.👉 Modelos de gobernanza escalables y a la medida.👉Consejeros empresariales independientes, on demand, que acompañan sin capturar la decisión.👉 Programas de formación en gobierno corporativo. Más que un beneficio, es una ventajacompetitiva real: fortalecer la #G del #ESG, profesionalizar la toma de decisiones y preparar a las organizaciones para los desafíos que vienen, con foco en la transición energética. Gracias IMELSA ENERGIA por la confianza y la visión compartida. Seguimos construyendo puentes hacia el futuro 🚀 Bienvenidos a esta conversación estratégica para clientes libres. Más información en 🔗www.ie.cl