Diagnóstico de Madurez de Gobernanza Corporativa
Metodología de Diagnóstico para elaboración de Plan de Acción
Diagnóstico de Madurez de Gobernanza Corporativa de Consejo360 se basa en modelos de referencia mundiales, desarrollado bajo diseño propio.
Su objetivo es ofrecer una visión objetiva y estructurada que sirva como punto de partida para diseñar e implementar mejoras de forma priorizada y medible. La evaluación se realiza a partir de un cuestionario organizado por dimensiones (5 ejes de una Gobernanza con Propósito desarrollada por Consejo360.
El cuestionario aborda dimensiones clave de la gobernanza organizacional, tales como:
Eje 01.
Gobernanza y propósito: estructura societaria, roles de gobierno, propósito y organigrama
Eje 02.
Gestión de riesgos y sostenibilidad: identificación de riesgos, controles internos, auditorías y políticas ESG.
Eje 03.
Estrategia, modelos de crecimiento y planificación: planes estratégicos y presupuestos, modelos de crecimiento y evaluación de inversiones.
Eje 04.
Transformación digital: alineación de la estrategia digital con la estrategia corporativa, implementación de sistemas integrados y gobierno de datos.
Eje 05.
Cultura, liderazgo y comunicación: valores y principios, liderazgo y delegación, comunicación interna y gestión del talento.
Cada dimensión tiene un peso relativo en el índice global y su nivel de madurez se determina por los umbrales establecidos en la metodología.
Plataforma exclusiva
El Diagnóstico se realiza en una Plataforma propia donde el cliente responde al cuestionario, arrojando un informe que determina el Estado de Madurez de Gobierno Corporativo de la Empresa, los resultados por eje y finalmente un Plan de Recomendaciones. El cual es entregado por el equipo junto con una asesoría de priorización, para que la empresa pueda implementar las iniciativas que considere relevante para su negocio y siga avanzando en las siguientes etapas escalables para aumentar el nivel de madurez y llegar a contar con un Consejo On-Demand.
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Diagnóstico estratégico para una gobernanza clara y orientada a la acción
El Diagnóstico que lleva a un Plan de acción se construye sobre la base de estos 5 ejes, los cuales les aporta a las empresas la posibilidad de haber iniciado una ruta para su gobernanza, comprender con lo que cuentan y entender cuales son las brechas para seguir avanzando de acuerdo a sus objetivos y tiempos.
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