24 horasde formación
12 módulosacadémicos
20 horasde networking
4 horaspresentación final grupal

Bloque 1 — Bases del Rol y de la Gobernanza

Módulos 1–3
Módulo Nombre y foco
Módulo 1

Fundamentos de Gobierno Corporativo

Lenguaje común, principios OCDE, separación gobierno–gestión y rol del directorio como creador de valor y mitigador de riesgos.

Módulo 2

Rol del Consejero

Deber fiduciario, independencia, juicio estratégico, relación con dueños y gerencia. Quiebre clave: de ejecutivo a consejero.

Módulo 3

Marco Normativo y Legislación Nacional e Internacional

Decisión dentro de marco legal, ético y reputacional: Ley de Delitos Económicos, responsabilidad civil/penal y tendencias regulatorias internacionales.

Bloque 2 — Resguardo, Control y Sostenibilidad

Módulos 4–6
Módulo Nombre y foco
Módulo 4

Gestión de Riesgos, Sistemas de Supervisión y Control

Riesgos estratégicos, financieros, operacionales y reputacionales; rol de comités; control interno; relación con auditoría.

Módulo 5

Finanzas Corporativas y Tributación para Consejeros

Interpretación de estados financieros, decisiones de inversión/endeudamiento e impacto tributario. Foco: hacer las preguntas correctas.

Módulo 6

ESG, Materialidad y Sostenibilidad

Sostenibilidad integrada: riesgo de largo plazo, licencia social para operar y exigencias de inversionistas/reguladores.

Bloque 3 — Creación de Valor y Futuro

Módulos 7–9
Módulo Nombre y foco
Módulo 7

Estrategia Empresarial, Modelos de Crecimiento y Productividad

Con marco/rol/resguardo/finanzas claros, se aporta en definición estratégica, crecimiento, productividad y foco.

Módulo 8

Transformación Digital, Inteligencia Artificial y Ciberseguridad

Tecnología como habilitador estratégico; riesgos de IA y ciberseguridad; rol del directorio frente a lo digital.

Módulo 9

Empresas Familiares, Socios y SpA: Estructuras y Gobierno

Gobernar contextos complejos: tensiones propiedad–gestión–familia y dinámicas de socios fundadores.

Bloque 4 — Liderazgo, Legitimidad y Reputación

Módulos 10–12
Módulo Nombre y foco
Módulo 10

Propósito Empresarial, Estilos de Liderazgo y Ética Corporativa

Cultura, liderazgo del directorio y ética aplicada a decisiones complejas. Propósito como herramienta estratégica.

Módulo 11

Gestión Comercial, Experiencia al Cliente e Innovación Estratégica

Conexión entre estrategia, crecimiento, innovación y experiencia cliente desde supervisión estratégica (no ejecución).

Módulo 12

Comunicación Estratégica, Relacionamiento y Reputación Corporativa

Stakeholders, reguladores, inversionistas y opinión pública. Preparación para crisis, vocerías y relación con accionistas.