Programa Consejeros Empresariales Chile (Cupos 2026 cerrados)
El Programa de Consejeros Empresariales PCE 2026 está diseñado para fortalecer las capacidades estratégicas de líderes y consejeros, entregando herramientas, casos reales y networking de alto valor. Ofrece formación práctica y visión actualizada para impulsar decisiones de alto impacto en consejos y directorios. El objetivo es preparar a los participantes para enfrentar los desafíos competitivos y de gobernanza del entorno empresarial actual.
Inscríbete y reserva tu cupo para el próximo programa 2027
¿Qué es PCE ?
Programa Consejeros Empresariales
El Programa Consejeros Empresariales (PCE) es un programa de formación y actualización de contenidos, pero también el camino junto a una comunidad de líderes que inspiran el rumbo de las organizaciones. El PCE entrega herramientas para influir con impacto, liderar con propósito y crear valor sostenible con criterio, ética y visión de largo plazo a las empresas.
Este Programa en su segunda edición es diseñado y ejecutado por Consejo360, empresa que acompaña a dueños, CEOs y equipos directivos en decisiones clave del negocio. Actuando como consejeros empresariales, aportando mirada de dueño, foco de director y experiencia real en conducción estratégica, Consejo360 es socio estratégico ayudando a elevar la calidad de las decisiones, fortaleciendo la gobernanza y alineando estrategia, rentabilidad y sostenibilidad.
Qué se espera de un consejero formado en el PCE:
- Entienda el negocio desde dentro, no desde la teoría.
- Aporte mirada estratégica, no solo cumplimiento.
- Integre gobernanza, crecimiento, sostenibilidad y riesgos.
- Que sepa hacer las preguntas correctas, más que dar respuestas rápidas. Sabiendo que no tiene el rol de dirigir ni de votar, sino de aconsejar y guiar.
¿Para quién está dirigido PCE?
El PCE está dirigido a líderes que desean fortalecer su rol en la toma de decisiones estratégicas de empresas y organizaciones, para quienes buscan criterio, posicionamiento y ejercicio real y así potenciar un nuevo rol y propósito, el de Consejero de Empresas. Dirigido a:
Empresarios, fundadores y dueños.
CEOs y gerentes generales
Directores independientes
Ejecutivos senior
Experiencias que Transforman Líderes
¿Por qué elegir PCE?
Gobernanza aplicada a empresas reales
Trabajamos sobre desafíos reales y contingentes de empresas locales
Mirada de dueño y foco de director
El programa integra 12 módulos en 5 días, combinando teoría y práctica. Profesores nacionales y referentes regionales.
Networking
Espacios dedicados para el intercambio y conocimiento entre los participantes.
Conexión directa con la Red de Consejeros Consejo360
El PCE no termina con el programa. Es la puerta de entrada a ser parte de una red de consejeros.
Lo que el participante se lleva
Al finalizar el PCE, los participantes serán capaces de:
- Entender el rol del consejero según la etapa de la empresa
- Leer la madurez de gobernanza de una organización
- Aportar desde el criterio, no desde la operación
- Integrar sostenibilidad, riesgo y estrategia en la conversación del consejo
- Clarificar su propuesta de valor como consejero/a
- Posicionarse para ejercer el rol con coherencia y credibilidad
- Te llevarás el libro Guía del Consejero Empresarial
Directores del Programa y socios de Consejo360
Cristián Retamal Mandujano
Director PCE Socio Consejo360
Cristián Retamal Mandujano
Director PCE Socio Consejo360
Jocelyn Ann Black Duvanced
Directora PCE Socia Consejo360
Jocelyn Ann Black Duvanced
Directora PCE Socia Consejo360
Contenido del Programa PCE
Módulo 1. Fundamentos de Gobierno Corporativo
Módulo 2. Rol del Consejero
Módulo 3. Marco Normativo y Legislación Nacional e Internacional
Módulo 4. Gestión de Riesgos, Sistemas de Supervisión y Control
Módulo 5. Finanzas Corporativas y Tributación para Consejeros
Módulo 6. ESG, Materialidad y Sostenibilidad
Módulo 7. Estrategia Empresarial, Modelos de Crecimiento y Productividad
Módulo 8. Transformación Digital, Inteligencia Artificial y Ciberseguridad
Módulo 9. Empresas Familiares, Socios y SpA: Estructuras y Gobierno
Módulo 10. Propósito Empresarial, Estilos de Liderazgo y Ética Corporativa
Módulo 11. Gestión Comercial, Experiencia al Cliente e Innovación Estratégica
Módulo 12. Comunicación Estratégica, Relacionamiento y Reputación Corporativa
Modalidad
Clases presenciales
📍Lugar de realización
Lugar será informado próximamente para PCE 2027
📅 Días y Horarios:
La programación de días y horarios será informada próximamente para PCE 2027.
🗒️ Material de estudio
Se entrega contenido de clases, lecturas complementarias a los contenidos y Libro Gobernar con Propósito.
Valor del programa
- Valores serán informados proximamente.
- 10% de Descuento para convenios especiales
- 5% de Descuento por pronto pago (primeros 5 inscritos)
Metodología
Nuestros programas de formación están estructurados en base a la regla formativa de los 3 tercios.
- Primer tercio 1/3: Entrega de parte de expertos de contenido técnico, pero también práctico y aplicable.
- Segundo tercio 2/3: Aprendizaje aplicado en sala, donde el facilitador (profesor que entrega el contenido), da y comparte ejemplos reales desde su experiencia y trayectoria laboral.
- Tercer tercio 3/3: Aprender con otros. Intercambio entre pares, desde los espacios en sala, como en espacios de networking que no solo generen redes durante el programa, sino que se extiendan una vez éste finalizado.
Resultados esperados
✓ Los participantes adquirirán una visión actualizada y profunda sobre las exigencias del rol del consejero, comprendiendo los aspectos técnicos clave que deben dominar, fortaleciendo competencias estratégicas en gobierno corporativo, liderazgo y planificación empresarial.
✓ Potenciarán su visibilidad y posicionamiento como consejeros profesionales, capaces de aportar valor desde la alta dirección.
✓ Ampliarán su networking con otros líderes estratégicos, generan do vínculos con otros líderes empresariales.
Testimonios
Gracias por darme el espacio para pausar, reflexionar y reaprender. Esa semana bloqueada fue una inversión en mí misma, para pensar distinto, aprender de otros y con otros, y retomar con fuerza mi propósito. Porque liderar con sentido no es solo hacer lo correcto, sino hacerlo de forma inteligente, íntegra y con visión a largo plazo, incluso cuando nadie te mira Agradecimientos a los coordinadores, profesores y a mis compañeros por su generosidad al compartir experiencias, escuchar y, sin quererlo, convertirse en verdaderos consejeros
Una gran semana de aprendizaje y reflexión sobre liderazgo y propósito empresarial.
Estoy muy contento de haber participado en el Programa de Consejeros Empresariales,.
Fue una experiencia que me entregó herramientas muy valiosas para fortalecer el gobierno corporativo y para ejercer el rol de consejero con visión, independencia y propósito.
Agradezco a los organizadores y a todos los grandes profesionales que formaron parte de esta edición.
Un buen gobierno corporativo no sólo fortalece a las empresas, sino también a las personas que las lideran. Como bien destacó Cristián Retamal Mandujano, “El valor de un consejero no está en las respuestas que da, sino en las preguntas que obliga a responder"
Gracias a la invitación de Cristián Retamal Mandujano y Jocelyn Ann Black Duvanced, terminé el programa Consejeros empresariales del Consejo360. Un espacio de crecimiento y conocimiento, con un nivel superlativo de profesores y de organización
Fotografías PCE 2026
