La gobernanza también despega cuando las organizaciones deciden fortalecer sus espacios de reflexión.
Durante los meses de mayo y junio, en Consejo360 tuvimos la oportunidad de acompañar a Ecocopter, empresa de transporte aéreo, en un proceso de formación y fortalecimiento de sus Comités Ejecutivos, como parte de su modelo de profesionalización del gobierno corporativo.
Este trabajo marca un paso relevante para la organización, que retoma un modelo de gestión colaborativa basado en comités estratégicos con participación de la alta dirección, fortaleciendo la coordinación, la supervisión, la gestión de riesgos y promoción de ideas y oportunidades que impulsen la visión de largo plazo.
Los comités no son reuniones adicionales. Son espacios donde se conectan estrategia, riesgos, innovación, personas, sostenibilidad y operación para anticipar desafíos y generar mayor valor para la organización.
En un entorno cada vez más complejo, con mayores exigencias regulatorias, tecnológicas y reputacionales, órganos de gobernanza como comités son un vía para asegurar la generación de ventaja competitiva.
Agradecemos a todo el equipo de Ecocopter por la confianza, participación y compromiso con seguir construyendo una organización preparada para crecer con estructura, propósito y visión de futuro.
