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Gobernanza corporativa:
Fortaleciendo la «G» con una mirada 360°
🗓️ Jueves 21 de Mayo 2026
📍Hilton San José La Sabana, Costa Rica
Este Programa es diseñado y ejecutado por Consejo360, plataforma de gobierno corporativo y consejeros, en alianza con n3wIN, consultora de Diversidad, Equidad, Inclusión y Pertenencia, quienes se unen para fortalecer la sostenibilidad de las decisiones y la mirada de largo plazo en las empresas en Costa Rica.
El Workshop busca fortalecer las capacidades estratégicas de líderes y consejeros, entregando herramientas, casos reales y networking de alto valor. Ofrece formación práctica y visión actualizada para impulsar decisiones de alto impacto en consejos y directorios. El objetivo es preparar a los participantes para enfrentar los desafíos competitivos y de gobernanza del entorno empresarial actual.
¿En qué consiste ?
Este workshop es una experiencia intensiva de gobernanza aplicada, diseñada para líderes, directores y consejeros que quieren fortalecer su capacidad de toma de decisiones estratégicas en contextos reales de empresa. Combina análisis de casos reales, tensiones y dilemas empresariales, y ejercicios prácticos con reflexión estratégica y herramientas accionables que los participantes podrán aplicar desde el primer día.
El enfoque del workshop trasciende la teoría: promueve una mirada de dueño y foco de director, integrando perspectivas vividas de liderazgo y gobierno corporativo con relevancia regional e internacional. Además, incluye espacios diseñados para el networking de alto valor y la construcción de relaciones duraderas entre pares de distintos países y sectores.
¿Para quién está dirigido nuestro Workshop de Gobernanza?
Dueños y gerentes generales
de empresas en crecimiento que buscan fortalecer su gobernanza para liderar con visión de largo plazo.
Empresarios
que ya cuentan con alguna estructura de gobernanza y desean sacar mayor valor estratégico de ella.
Ejecutivos, gerentes y directores
que quieren prepararse para ejercer el rol de consejero empresarial con criterio, mirada independiente y foco estratégico.
¿Por qué elegir participar?
Gobernanza aplicada a empresas
Un enfoque práctico, basado en casos y decisiones concretas que hoy enfrentan las empresas en sus consejos y equipos de liderazgo.
Mirada de dueño y foco de director
No es teoría abstracta: es gobernanza vivida desde la experiencia empresarial.
Enfoque práctico con visión regional
Integra marcos conceptuales, análisis de casos reales y experiencias compartidas por referentes con trayectoria a nivel regional.
Networking estratégico de alto valor
Espacios diseñados para generar conversaciones profundas y vínculos entre líderes empresariales.
Acceso a la Red de Consejeros Consejo360
Este workshop es una puerta de entrada a una comunidad activa que impulsa mejores prácticas de gobernanza y aprendizaje continuo.
Diagnóstico de Gobernanza (beneficio exclusivo)
Las empresas participantes acceden a condiciones preferentes para evaluar su nivel de madurez en gobernanza corporativa y definir una hoja de ruta de mejora.
Lo que el participante se lleva
Al finalizar el workshop, los participantes serán capaces de:
- Comprender el nivel de madurez de gobernanza de una organización.
- Entender el rol del consejero según la etapa de la empresa, aportando desde el criterio y no desde la operación.
- Integrar estrategia, riesgos, sostenibilidad y ESG en la conversación del consejo.
- Diploma de participación
- Guía práctica del Consejero Empresarial
Directores del programa
Profesionales con una trayectoria destacada en gobernanza corporativa, que guían este programa con una mirada práctica, estratégica y alineada a los desafíos actuales de las organizaciones.
Cristián Retamal Mandujano
Director y Socio Consejo360
Cristián Retamal Mandujano
Director y Socio Consejo360
Jocelyn Ann Black Duvanced
Directora y Socia Consejo360
Jocelyn Ann Black Duvanced
Directora y Socia Consejo360
Contenido del Programa
Fundamentos, principios OCDE, separación gobierno–gestión y rol del directorio como creador de valor.
Riesgos estratégicos, financieros y reputacionales. Rol de comités, control interno y mirada de largo plazo.
Definición estratégica, modelos de crecimiento, productividad e innovación.
Ética aplicada, liderazgo del directorio, gestión de stakeholders y comunicación estratégica.
Programación
PROGRAMACIÓN
07:30 – 08:15
Welcome coffee & networking
Acreditación, café de bienvenida y conexiones iniciales.
08:15 – 10:15
Módulo 1
Bloque de formación.
10:15 – 10:30
Break
Pausa breve.
10:30 – 12:30
Módulo 2
Bloque de formación.
12:30 – 13:45
Lunch & networking
Almuerzo y networking.
13:45 – 15:45
Módulo 3
Bloque de formación.
15:45 – 16:00
Break
Pausa breve.
16:00 – 18:00
Módulo 4
Bloque de formación.
18:00 – 19:30
Cocktail & Closing Networking
Cierre y networking final.
Modalidad
Clases presenciales
📍Lugar de realización
Hilton San José La Sabana, Costa Rica
📅 Días y Horarios:
Jueves 21 de mayo de 2026. 8 horas de formación + 3 horas de networking
Horario: 07:30 a 19:30 horas
🗒️ Material de estudio
Se entrega contenido de clases, lecturas complementarias a los contenidos y Libro Gobernar con Propósito.
Valor del programa
Valor individual: USD 1.100
Completa el formulario en la página de inscripción.
Metodología
Nuestros programas se estructuran bajo la regla de los 3 tercios:
- 1/3 Contenido experto: fundamentos técnicos y prácticos, aplicables a empresas reales.
- 2/3 Aprendizaje aplicado: casos, experiencias y ejemplos reales compartidos por los facilitadores.
- 3/3 Aprender con otros: intercambio entre pares y networking estratégico que se extiende más allá del programa.
Resultados esperados
✓ Los participantes fortalecerán sus capacidades estratégicas en gobernanza corporativa, incorporando una visión actualizada del rol de líderes y consejeros en la toma de decisiones, la supervisión estratégica y la sostenibilidad del negocio.
✓ Adquirirán herramientas prácticas y aprendizajes a partir de casos reales, que les permitirán elevar la calidad de las decisiones en consejos, directorios y equipos de alta dirección.
✓ Ampliarán su red de relacionamiento estratégico, generando vínculos de alto valor con otros líderes empresariales y consejeros, favoreciendo el intercambio de experiencias y buenas prácticas.
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