Una experiencia de formación ejecutiva para empresarios, CEOs, directores y líderes senior que buscan fortalecer su mirada estratégica y desarrollar las competencias necesarias para ejercer el rol de consejero empresarial.
Formación, aplicación y conexión entre líderes.
Más allá de la operación.
Casos y desafíos empresariales.
Conexiones que continúan.
PCE es una experiencia de formación y actualización orientada a quienes quieren influir con mayor impacto en las decisiones de una organización.
Integra herramientas de gobierno corporativo, estrategia, liderazgo, riesgo y creación de valor con una mirada práctica, experiencias empresariales reales y aprendizaje entre pares.
Recibir información PCE 2027 →PCE reúne perfiles que hoy participan o aspiran a participar en espacios de decisión empresarial.
Que quieren fortalecer la gobernanza y proyectar sus organizaciones.
Que buscan evolucionar desde la gestión hacia una mirada de director.
Que quieren actualizar herramientas y fortalecer su aporte estratégico.
Que se preparan para su próxima etapa profesional en alta dirección.
Formación, conversaciones reales, trabajo entre pares, intercambio de experiencias y una comunidad que sigue creciendo después del programa.
Conoce desde dentro una edición del Programa Consejeros Empresariales y descubre cómo se combina conocimiento, experiencia y comunidad.
Inscríbete al PCE 2027 ↗Formación, colaboración, conversaciones y conexiones entre líderes empresariales.
En PCE la formación sale de la teoría. Los participantes analizan desafíos reales, contrastan experiencias y desarrollan criterio para abordar decisiones empresariales complejas.
Herramientas conectadas con desafíos concretos de organizaciones reales.
Aprende a aportar desde el criterio estratégico y no desde la operación.
Comparte con empresarios, ejecutivos, directores y otros líderes.
Nuevas conexiones y espacios de colaboración empresarial.
PCE busca que puedas aportar con mayor claridad, independencia, criterio y visión de largo plazo.
Reservar mi interés →Entender responsabilidades, límites y formas de aportar valor.
Identificar oportunidades y desafíos de gobierno corporativo.
Salir de la lógica operativa para mirar el negocio desde la dirección.
Prepararte para posicionarte y ejercer el rol con coherencia.
Vincularte con líderes que enfrentan desafíos similares.
Jornadas presenciales donde cada momento forma parte de la experiencia: clases, conversaciones, pausas, almuerzos y espacios de networking entre participantes.
Una metodología que combina contenido experto, aplicación práctica y aprendizaje entre pares.
Contenido técnico, herramientas y nuevas perspectivas.
Casos, discusión y análisis de situaciones reales.
Aprendizaje entre pares, conversación y networking.
Muy pronto publicaremos a los referentes nacionales e internacionales que serán parte de esta nueva edición.
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